25.06.2018
Книгу Беверли Кей и Джулии Джулиони «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят» в интернете называют «библией» и «чек-листом» для руководителей.
Множество исследование подтверждают, что развитие сотрудников — ключевой инструмент менеджера для того, чтобы снизить текучку, повысить вовлеченность и продуктивность своей команды. Несмотря на это, развитием занимаются редко, пеняя на то, что нет времени на встречи, заполнение анкет и прочую «бюрократию».
Авторы предлагают интегрировать частые и короткие беседы о карьерных целях и путях развития сотрудников в повседневную работу.
В книге описано 3 принципа по которым стоит строить общение с сотрудниками:
Ретроспекция — анализ предыдущего опыта.
Проспекция — масштабный взгляд на картину бизнеса.
Интроспекция — точка, в которой руководитель и подчиненный выбирают пути движения и меры по достижении карьерных целей.
Эта книга для всех работников, у которых есть люди в подчинении. Она наполнена практическими советами, примерами, шаблонами и полезными вопросами, которые вам стоит обсудить со своими сотрудниками.