14.10.2017
Предлагаем затронуть тему важности каждого члена команды и на примере представленной в ролике аллегории понять, что делает команду продуктивной.
Маргарет Хеффернан, автор множества книг о бизнесе, в своей речи говорит об управлении персоналом и о том, что часто организации управляют людьми
по принципу «Модель суперкуриц», где ценность для компании представляет определенный сотрудник-звезда, который «переигрывает» других коллег. Но на самом деле, эта модель не ведет к продуктивности, а вот модель «Социального единства», когда сотрудники проводят кофе-брейки и обеды вместе, когда один член команды просит помощи у другого, когда все работают сообща и с поддержкой – да.