Мы знаем, как снизить стресс первых месяцев в компании и готовы помочь в создании и внедрении системы адаптации, чтобы ваши новые коллеги, которых вы так долго искали, остались в вашей организации и показывали свою эффективность с первых дней работы, не тратя силы и энергию на сомнения и нерешительные действия.
Зачем это нужно?
Новые сотрудники – это новые идеи и новые результаты.
Руководители ожидают, что новички оправдают время и средства, потраченные на их поиск, и принесут в жизнь компании свежую волну. Однако, по статистике, от 40 до 60 % увольнений происходят в период испытательного срока. Причина проста: новички не получают необходимой информации, не могут достучаться до руководителя и найти ответы на интересующие вопросы. Стресс перехода на новую работу усугубляется информационной блокадой и чувством потерянности. Новому сотруднику нечего терять – он не успел запустить свои проекты и привыкнуть к коллективу. В проигрыше при уходе нового сотрудника остается компания.
Мы предлагаем внедрение обновленной системы адаптации, результатом которой станет снижение уровня текучести в период испытательного срока.
3 ступени работы и сроки:
- 1 ступень (0,5 – 1 месяц): встреча с заказчиком, аудит
- 2 ступень (1,5 – 2 месяца): создание новых, обновление существующих элементов адаптации
- 3 ступень (1,5 – 2 месяца): внедрение новой программы адаптации.