Переоценить вовлеченность персонала сложно. Ведь доказано, что сотрудник именно в этом состоянии приносит компании больше всего пользы, именно это состояние связано с бизнес-результатами фирмы, именно в этом состоянии сотрудник неравнодушен к тому, что происходит в организации и готов выполнять свою работу как можно лучше.
Зачем это нужно?
Осознанная работа с вовлеченностью приносит прибыль компании, снижает текучесть кадров и затраты на подбор персонала, повышает рост производительности и лояльности клиентов.
Мы предлагаем системную работу с вовлеченностью от проведения исследования до составления и внедрения плана действий по ее поддержанию/повышению.
3 ступени работы и сроки:
- 1 ступень (1-2 недели): встреча с заказчиком, проведение интервью, составление кастомизированных вопросов
- 2 ступень (1 месяц): проведение исследования
- 3 ступень (1 месяц): обработка данных, составление отчета с результатами, выводами, рекомендациями, представление результатов, разработка плана внедрения
- 4 ступень (3 недели): воркшоп по разработке плана реализации по работе с вовлеченностью
- 5 ступень (через 1 год): повторный замер через полгода/год