Проведены стратегические сессии с топ-командой по созданию миссии, видению, ценностям. Реализована проверка ценностей на фокус-группах с сотрудниками, выработана финальная система ценностных координат, расшифровки и драйверы поведения.
Создана модель корпоративных компетенций. Сейчас разрабатывается карта пути сотрудника в компании для дальнейшей имплементации ценностей в HR-бизнес процессы ГК. Например, полностью пересмотрен онбордин и адаптация, корректируется система обучения и развития, разрабатывается стратегия внутренних коммуникаций.